為進一步貫徹落實工作會議部署，確保圓滿完成全年任務目標。2月6日常州力馬企業于溫德姆花園酒店，召開了2023年營銷工作啟動大會，旨在統籌謀劃全年工作任務，凝心聚力譜寫公司高質量發展新篇章。

首先，在開幕詞中，總經理肖炎總結了2022年的企業成就，并對優秀員工代表做出表揚。警示大家在看到成績的同時，深入對照工作標準，并要清醒認識到當前工作存在的不足與面臨的挑戰，以奮斗的姿態完成新的目標。

肖炎 總經理致開幕詞 
副總經理謝建績強調，2023年工作任務乃至發展目標的達成都極不容易，但我們既要立足當前，更要放眼長遠，深刻認識到公司處于重要的戰略機遇期，堅定必勝信心，積極貫徹落實企業發展戰略，緊盯業務需要，以昂揚的斗志、務實的作風，全力打贏硬仗，構筑公司跨越發展的堅實基礎。

謝建績 副總經理發言

副總經理周植峰在發言中提到，國際貿易發展勢如破竹，由此他結合營銷工作實際，針對未來發展的“新形勢、新希望”做出可行性建議。

周植峰 副總經理發言
與此同時，在會議中為鼓勵公司員工繼續腳踏實地工作，以昂揚的姿態蓄勢奮進，以新面貌迎接新挑戰。各營銷經理分享了工作經驗，認領了2023年度業務指標。

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各營銷經理：認領2023年度業務指標

乘勢而上開新局，砥礪奮進譜新篇。為進一步做好工作規劃，實現發展共贏，求得穩中促進的良好局面?？偨浝硇ぱ拙汀?023年度營銷工作新形勢、新目標”做出工作指示，同時各部門經理代表也一一進行了發言表態。

肖炎 總經理：匯報23年度營銷工作的新形勢、新目標

萬榮 副總經理：代表公司高層管理人員發言

劉毅副總經理：代表技術部發言

優一生產經理 唐海濤發言

生產經理 馬如中發言
董事長周友來指出，疫情這三年，力馬行業口碑日進日新，公司業績穩中有進，團隊能力越來越強，服務意識越來越好，團結協作越來越順，產品特點越來越明。與此同時，在深入分析形勢與問題的基礎上，董事長圍繞營銷、管理、服務工作提出一下幾方面意見：
對公司各高級管理人員來說，要秉承“三我四中”。在工作站位上要放棄“小我”，追求“大我“，做到”無我“。并做到腦中一盤棋，胸中一團火，心中一本賬，工作一門清。對于各職能部門經理，要堅持“三擔”原則，即“在擔當中成長，在擔當中成才，在擔當中成事?！蓖瑫r也要極力配合好他人工作開展，盡力協調好部門業務實施，全力實現完成主體工作的目標。而基層營銷工作人員，要圍繞“三持”理念開展未來工作，即必須要堅持生成性學習，保持奮進性姿態，秉持創造性張力。全力以赴開創23年度營銷工作的新局面，達成新業績目標。

董事長 周友來發言

合 影

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。2023年，常州力馬企業全體干部員工將以飽滿的熱情和高度的責任感、使命感、緊迫感，發揚工匠精神、勇于擔當作為，為公司發展作出積極貢獻！